Около 80% работодателей Курской области готовы принять в штат тех, кто раньше у них работал, а почти половина директоров одного и того же сотрудника брали на работу дважды. Таковы результаты опроса службы исследований HeadHunter. Тем не менее встречаются и такие, для кого имеет принципиальное значение, работал ли человек в данной компании в прошлом или нет. Среди основных аргументов против повторного найма человека — ненадежность таких сотрудников. Для трети опрошенных само желание кого-либо из экс-персонала вернуться является некорректным и недопустимым. К слову, задумываются о возвращении к бывшему работодателю 39% сотрудников Курска, а решаются на этот шаг лишь 6%.
---
Половина курских руководителей брали обратно на работу своих бывших сотрудников
Около 80% работодателей Курской области готовы принять в штат тех, кто
раньше у них работал, а почти половина директоров одного и того же
сотрудника брали на работу дважды.
Около 80% работодателей Курской области готовы принять в штат тех, кто раньше у них работал, а почти половина директоров одного и того же сотрудника брали на работу дважды. Таковы результаты опроса службы исследований HeadHunter. Тем не менее встречаются и такие, для кого имеет принципиальное значение, работал ли человек в данной компании в прошлом или нет. Среди основных аргументов против повторного найма человека — ненадежность таких сотрудников. Для трети опрошенных само желание кого-либо из экс-персонала вернуться является некорректным и недопустимым. К слову, задумываются о возвращении к бывшему работодателю 39% сотрудников Курска, а решаются на этот шаг лишь 6%.
